社内研修 公開コースに送るか、社内で開くか。
同じトレーニングでも、受け方で得るものが変わります。 人数・時期・目的から、考え方を 1 ページにまとめました。
公開コースは、他社の参加者と一緒に受ける開催です。社内研修は、自社のメンバーだけで日程と場所を決めて開きます。どちらも同じトレーナーが、同じ内容を扱います。違うのは「誰と、いつ、何のために受けるか」です。
How to Think 考え方の式
数字を入れる式ではなく、比べる項目を並べた式です。左右のどちらが大きいかを、社内で話すための道具として使ってください。
公開コースの側
受講人数 × 1 人分の受講料 ＋ 移動と日程調整の手間
社内研修の側
開催 1 回分の費用 ＋ 会場と準備の手間 − 自社の課題に合わせて扱える分
式に入る変数
- 受講人数
- 同じ時期に、同じ内容を受ける人の数。
- 時期の自由度
- 公開コースの開催日に合わせられるか、自社の都合で決めたいか。
- 自社の課題に合わせる必要
- 一般的な内容で足りるか、自社の事例や用語で扱いたいか。
- 外の視点の価値
- 他社の参加者と話すことに、どれだけ意味があるか。
受講料と開催費用の実際の金額は、お見積りと Tech会 でご案内します。ここでは書きません。
それぞれが向く場合
公開コースが向く
- 受ける人が 1〜数名で、まず理論を学びたい。
- 開催日に合わせて予定を組める。
- 他社の参加者の話を聞くことに価値がある。
- 社内で開く前に、1 人が先に受けて確かめたい。
社内研修が向く
- チームや部門で、同じ言葉と理解を揃えたい。
- 自社の事例や用語を使って扱いたい。
- 日程と場所を自社の都合で決めたい。
- 受講のあと、そのまま現場の課題を話し合いたい。
社内研修の人数・日程・会場などの条件は、Odd-e Japan のサイトでご確認ください。
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人数・時期・目的をお知らせください。公開コースか社内研修か、あるいは組み合わせかを一緒に整理します。最初のお返事は Gains Line からお送りします。